10月27日，广西旅发科技股份有限公司召开2025年三季度经济运行分析暨安全生产工作会议。会议全面总结了公司前三季度经营发展与安全生产工作推进情况，深入分析当前发展形势，并就四季度重点任务作出部署，全力冲刺年度目标。公司党总支书记、董事长张兆国，总经理、党总支副书记郑桂涛出席会议并讲话。

会议指出，今年以来，科技股份公司在集团公司党委的领导下，聚焦智慧康养、数字文博等核心业务领域，各项工作取得积极进展。

张兆国强调，四季度公司上下要进一步坚定信心，以目标为导向、以执行为准则、以担当为自觉，聚焦管理与经营双提升，重点打好三大攻坚战：一是打好“管理提升战”，夯实经营基础。着力打通数据壁垒，提升整体运营效率；组建“清欠攻坚组”，强化资金回笼；优化采购供应链，通过集中采购实现效率与效益双提升。二是打好“市场突围战”，加速业务变现。建立产品全生命周期管理体系，拓展新媒体宣传渠道，强化渠道运营，充分发挥资源优势，推动全国范围内的标杆项目与战略合作落地，将平台资源转化为可持续的盈利能力，打造可复制、可运营的商业模式。三是打好“亏损歼灭战”，全力保障盈亏平衡。实行“周调度、旬通报、月考核”的刚性督导机制，树立“过紧日子”思想，大力压降非刚性、非急需支出，严控管理成本。

郑桂涛对公司2025年前三季度经济运行及安全生产情况进行分析总结。郑桂涛指出，全体员工要切实增强紧迫感、责任感，用最实的工作，尽最大的努力，争取最好的结果，为推动集团公司实现更高质量、更有效率、更可持续发展贡献广旅科技力量。一是要全力推进重点项目落地验收，细化“线索—商机—方案—成交”四阶段漏斗模型，保障在建项目顺利通过验收；二是要构建生态合作体系，深化与运营商及行业头部企业合作，持续引入优质市场产品，提升整体解决方案竞争力；三是要构建高效协同机制，明确工作职责，全面提升产品竞争力和市场适应性；四是要强化成本精细化管控，全面推进应收账款清收，加强采购全生命周期成本控制。

会上传达了容贤标、潘鸣同志在集团公司2025年第三季度经济运行分析及安全生产工作会议上的重要讲话精神。各子公司、各部门围绕三季度经营业绩、安全生产工作开展情况、存在问题及下一步计划进行了交流发言。

科技股份公司领导班子成员，在邕子公司负责人，公司本部、元境公司、互市公司全体员工在主会场参会，邕外子公司负责人及全体员工在各分会场视频参会。